矩阵制组织结构的缺点有（ ）。
A． 组织的灵活性较差
B．双重领导的存在，容易产生多头指挥的混乱现象
C．机构相对臃肿，用人较多
D．按产品或项目成立的组织，其成员经常变动，人事关系不稳定
答 案：BCD矩阵制组织结构的缺点：(1)可能导致权力划分不请晰，并在职能工作和项目工作之间产生冲突；(2)双重权力容易使管理者之间产生冲突；(3)管理层可能难以接受混合型结构，并且管理者可能会觉得另一名管理者将争夺其权力，从而产生危机感；(4)协调所有的产品和地区会增加时间成本和财务成本，从而导致制定决策的时间过长。矩阵制组织具有灵活性是其优点。